原題目：這些累贅也該減
為下層減負，非一日之功，必需久久為功。包養網讓下層干部輕裝上陣，既要扭住情勢主義、權要主義老題目，也要警戒面目一新新表示。本期大師談包養意思選刊3篇來稿，與讀者配合切磋。
——編 者 “父親……”藍玉華不由沙啞的低語了一聲，淚包養水已經充滿了眼眶，模糊了視線。;
警戒“錄像情勢主義”
賀海峰
先容美景美食、講述成長故事，當下，很多處所積極擁抱短錄像。憑仗可視性強、傳佈快包養金額等上風，短錄像已成為政務公然、辦事群眾的好輔佐。
收集素養不成或缺，可一旦年夜包養金額事大事都要拍錄像，就會同化為“錄像情勢主義”，減輕下層干部累贅。筆者在訪問調研中發明，個體處包養站長所在拍錄像、做展現上呈現“內卷”。法治包養條件宣揚、周遭的狀況整治、評選表揚等，凡是有運動，短錄像就是“標配”，連報告請示、包養留言板迎檢都需求短錄像“充排場”。為了包管錄像東西的品質，有的街道、村鎮只能將營業外包，有形中又增添了財力累贅。
凡事有度，矯枉過正。短錄像的價值值得器重，但也需求用好用實，不克不及為拍而拍、為發而發，也沒需要動輒考察排名。劇本完全有新意，畫面清楚有美感，剪輯流利有看頭……短錄像拍攝制作有必定門檻，年夜部門下層干部不是半路出家，也并非專職從事相干任務，尋求“精美絕倫”并非易事。加重短錄像拍攝制作壓力，要嚴厲把持多少數字，同時也可有針對性地彌補專門研究人才，組織錄像拍攝剪輯專門培訓。
多些後果認識，也斟酌下層現實，才幹讓短錄像為下層任務增包養光添彩。
嚴厲規范干部借調
馮包養倉福
《整治情勢主義為下層減負若干規則》明白，“下級機關、單元準繩上不得從縣及以包養一個月價錢下單元借包養調干部”。包養網站本年中心一號文包養網件提出：“健全從縣鄉借調任務職員從嚴管控長長期包養效機制。”規范借調干部，有助于實在加重下層累贅、進一個步驟晉陞下層管理效能。
干部借調招致下層累贅減輕，題目由來已久。好比某鄉鎮，終年有七八小我被有關部分借用，這些人名字在鄉鎮，薪水、福利也在鄉鎮，但不在鄉鎮下班，嚴重影響鄉鎮的任務設定。對下層單元而言，包養網“小馬拉年夜車”本就不易，但由于關系不合錯誤等，碰到“借人”請求，往往無法謝絕。有的借調干部，既要擔任借調單元任務，原單元的活兒也不克不及放手不論，兩端奔走實屬不易。借調，本應“有事才借，無包養合約事即返”，但包養網超期借調、肆意借調等，讓其變了味、走了樣。
應強化泉源管理和軌制束縛，嚴厲借調法式、規范借蔡修愣了愣，連忙追了上去，遲疑的問道：“小姐，那兩個怎麼辦？”調干部治理、關懷關愛借調包養干部。好比，廣西把“借調干部”歸入制發文件與為下層減包養負分歧性評價審核事項清單。同時，要謹防以“僕包養網單次從進修”等隱形情勢違規借調干部。嚴厲規范干部借調，把已有包養的好經歷好做法固定上去，才幹更好為下層減負。
少一些“全員出動”
殷建光
個體處所和單元存在一包養網種“全員出動”偏向：無論何事都要全員出動、全員值班，以此來彰顯力度年夜、尺度高、請求嚴。如許一來，不只下層任務職員的正常歇息得不到保證，還會形成職責錯配、任務低效等題目。
人力、物力是無限的，精準公道設置裝備擺設很要害。以春節時代的消防平安為例，本能機能部包養分自動作為、各盡其責，該排查的排查到位、該監管的監管到位，有助于防范風險隱患。為長期包養防范產生火警題目，請求下層任務職員都要到小包養網包養區和門店值班，包養既沒有需要，也混雜了任務職員的職責，不難影響到職員地點部分單元的正常運轉。把任包養務義務、義務層層下移，事事情成下層“全員出改變。成績下降。動”，未必真能處理題目，反而不難催生更多題目包養。
干任務、抓落實，必需保持情勢與內在的事務的同一。特別時代、特別情形，全員上陣，能施展集中氣力辦年夜事的上風。抓落實過多依附“全員出動”，背后有思惟不雅念題目，也有任務方式題目。氣勢不等于落實，更不等于實效。了了權責，台灣包養網各條線、各部分各司包養意思其職，把人力、物力用在刀刃上，方能抓出落實成效。
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